1:1 coaching, delavnice za vodstvene kadre in svetovanje poslovodstvom na področju sistemov upravljanja in razvoja ekip.
Vodje usmerjamo in smo odgovorni za uspeh zaposlenih in podjetja. Vsakdo ima izbiro in možnost postati še boljši vodja.
Vodstvenim kadrom pomagamo znotraj samih sebe poiskati resurse, da postanejo boljši vodje in živijo polnejše življenje.
Lahko se zanesete na naše izkušnje pri vašem postavljanju in nadgradnji sistemov upravljanja podjetja, ciljnih modelov poslovanja in razvoja ekip.
Uvedba zahtevnih sprememb kot kombinacije sistemov upravljanja, vodstvenih veščin in preobrazbe mindset kulture kolektiva. Z vami smo od zasnove vizije do izvedbe.
Damijan Dolinar je izkušen top manager, ki je v bančništvu deloval 21 let. Sedel je v upravah treh bank, v eni izmed njih je opravljal funkcijo predsednika uprave, v vseh pa je bil močno vpet v transformacijske procese.
V času zadnje velike gospodarske krize je pomagal pri kreditnem prestrukturiranju slovenskega gospodarstva. S pridobljenimi izkušnjami je eden izmed najbolj izkušenih managerjev v Sloveniji.
Je tudi mož in oče, ki se vsak dan trudi iskati pot, ki bo pustila koristno sled.
“Damijan je bil vodja, ki mi je omogočil tako osebni kot profesionalni razvoj. Dal mi je priložnost, podporo in usmeritev, za katero sem mu hvaležen, ki mi je omogočila osebno in poslovno rast.”
član uprave NLB Banka a.d. Banja Luka
“Damijan je izjemen mentor, ki je močno vplival na mojo kariero. Zaznamujeta ga osebni pristop, bogato znanje in izjemna podpora. Sodelovanje z Damijanom priporočam vsakemu, ki stopa po poti osebne rasti in želi napredovati tudi na svoji poklicni poti.”
članica uprave Addiko Bank d.d.
“Damijan je izjemen vodja odprtega duha, ki se vedno sooči s spremembami in gre v korak z industrijskimi trendi. Njegova zavezanost osebni in poklicni rasti je navdih, tako je neprecenljiva pridobitev za vsako ekipo.”
članica uprave UniCredit Banka Slovenija d.d.
“… Izkazal je veliko razumevanje za vse in vedno smo imeli občutek, da smo najprej ljudje, potem sodelavci.
”
Koordinatorica digitalne prodaje, NLB d.d.
Stopite v stik z nami in tako naredite prvi korak pri skoku na višjo krivuljo!
Mindset coaching je primeren za vsakogar, ki si želi pri sebi nekaj spremeniti na boljše pa vedno znova trči ob iste ovire ali pa ima občutek, da se ne more premakniti iz obstoječe točke (npr. pred težkimi odločitvami).
S pomočjo mindset coachinga se soočiš s svojimi miselnimi držami in jih zavestno spreminjaš z namenom doseganja tvojih osebnih in poslovnih ciljev.
Mindset coaching je zate IDEALEN, če:
Mindset coaching zate NI najbolj idealen, v kolikor:
Proces coachinga večinoma poteka v obliki ciljno usmerjanega pogovora med teboj in coachem. Ponavadi se začne z opisom izziva, s katerim se soočaš. Pomembna naloga coacha je ob pravem času postavljati prava vprašanja, ki ti omogočajo, da sam prideš do odgovorov, ki se že skrivajo v tebi. Preko vprašanj coach metaforično tudi postavlja ogledalo, da lažje prepoznaš morebitne slepe pege.
Glede na potrebe se uporabijo različne vaje in tehnike, ki omogočajo, da na novo pogledaš na zgodbo,
ki si jo pripoveduješ o svoji preteklosti in potem začneš pisati svojo novo zgodbo, postaviš zate relevantne cilje in pričneš z uveljavljanjem novih navad in načinov zavedanja, ki te bodo pripeljali do želenih rezultatov.
Pomembno je vedeti, da se pri coachingu venomer ostaja na ravni zavednega in se ne spušča v podzavedno. Slednje lahko počno le za to strokovno usposobljeni terapevti.
Kot pri vsakem drugem treningu, če želiš doseči rezultate, je tudi pri mindset coachingu potrebna redna in kontinuirana vaja. Intenziteta dela je odvisna od tvoje ambicije. Vsekakor pa je pri resnem namenu doseganja sprememb pri sebi priporočljivo najmanj 1 do 2 uri coachinga tedensko, poleg tega pa je treba vzeti v zakup še redno planirano delo na sebi vsak dan (izven coaching seans).
Pri Erquik se zavedamo, da postavitev oziroma nadgradnja vaših sistemov upravljanja, predvsem pa ustrezno oblikovan ciljni model delovanja, predstavlja ključen element pri doseganju vaših poslovnih ciljev. Zato vam na podlagi naših bogatih izkušenj pomagamo postavljati nove sisteme, ki se usklajujejo z vašimi obstoječimi kapacitetami, ekipami in strateškimi cilji.
Naš proces poteka približno takole:
Tako vam nudimo celovito storitev pri vaši transformaciji, od diagnostike stanja, prek postavljanja konceptualnih rešitev in podporo pri implementaciji rešitev. Po dogovoru vas za mimogrede podpremo tudi pri pripravi potrebnih smernic in dokumentiranju ključnih ciljev v organizaciji.
Najbrž si ZAŠEL. Na to spletno stran, mislim, da ne bo pomote. 😉
Prava transformacijska sprememba zahteva kontinuirano gibanje izven cone udobja. Če bi bile tiste pomembne spremembe enostavne, bi jih izvajali po tekočem traku in rutinirano. Treba je vedeti, da spremembe zahtevajo svoj čas in svoje napore.
Vendar: Zelo pomembno je začeti, še pomembneje je vztrajati. Še posebej takrat, ko je težko. Spremembe na boljše so potem vprašanje časa. Slednje je odvisno od tega, za kako pomembno spremembo gre in kako težka je.
To je pravo vprašanje. Stopi v kontakt in od tam sledijo nadaljnji koraki. Najprej opravimo informativni razgovor, v katerem dogovorimo naslednje korake. Potem definiramo termine dela in začnemo.